Werkpakketten

1. Projectbestuur, coördinatie en internationalisering 

2. Transversale projectcoördinatie: inhoudelijke integratie van andere werkpakketten, digitalisering van tools en capaciteitsopbouw 

• sWP2-1: Coördinatie van de integratie van alle PhD-projecten op het gebied van ontwerp, methodologie, scenariovorming en beleidsadvies 
• sWP2-2: Digitalisering en platformintegratie van 5 bestaande tools en onderzoeken 
• sWP2-3: Organisatie van capaciteitsopbouwactiviteiten voor burgercollectieven en belanghebbenden 

3. Versterken van burgercollectieven in maatschappelijke transities gedurende hun levenscyclus. 
Het doel is om de zichtbaarheid van burgercollectieven in Nederland en Vlaanderen te vergroten en om hun levenscyclusfasen in kaart te brengen, waaronder opschaling, aanpassing en ontwikkelingsprocessen. 

• sWP3-1: Monitoring van burgercollectieven in hun levenscyclusontwikkeling 
• sWP3-2: Ondersteuning van burgercollectieven in hun levenscyclusontwikkeling via zelfbesturingsprincipes 

4. Versterken van burgercollectieven in maatschappelijke transities als IDENTIFIERS. 
Burgercollectieven kunnen optreden als ‘identifiers’ van markt- en overheidsfalen via diverse mechanismen en methodologieën. Ze benutten hun lokale inbedding, kennis van de gemeenschap en vermogen om mensen te mobiliseren en te organiseren. 

• sWP4-1: Inzicht krijgen in en omgaan met transitiespanningen en conflicten binnen burgercollectieven 
• sWP4-2: Inclusieve samenwerkingsvormen in governance creëren via CLRA met (in)formele burgercollectieven 
• sWP4-3: Identificeren van collectieve waarden om duurzaamheidstransities te versterken 

5. Versterken van burgercollectieven in maatschappelijke transities als EDUCATORS. 
Burgercollectieven kunnen optreden als ‘educators’ dankzij hun specifieke vorm van bestuur. Regelmatige bijeenkomsten creëren een ruimte voor debat en uitwisseling van ideeën, waardoor leden worden aangemoedigd kritisch na te denken over vraagstukken, oplossingen en de perspectieven van anderen. Hun activiteiten bevorderen actief burgerschap, democratisch gedrag en leiderschap binnen maatschappelijke transities. 

• sWP5-1: Identificeren van prosociale effecten van participatieve besluitvorming in burgercollectieven 
• sWP5-2: Samen de betekenis van plaats ervaren (sensing place together) 

6. Versterken van burgercollectieven in maatschappelijke transities als ENABLERS. 
Burgercollectieven kunnen optreden als ‘enablers’ zodra zij een meer volwassen fase hebben bereikt. Via innovatie, belangenbehartiging, gemeenschapsbetrokkenheid, veerkrachtontwikkeling, netwerkvorming en culturele verandering dragen zij bij aan duurzamere, rechtvaardigere en veerkrachtigere gemeenschappen en beïnvloeden zij bredere systeemveranderingen. Netwerken van collectieven (zoals Energie Samen, LaNSCO, NLZVE en Cooplink) en franchisemodellen (zoals Broodfondsen, Herenboeren en Knarrenhof) versterken de rol van burgercollectieven als ‘enablers’, vergroten hun impact en creëren een collectieve stem voor verandering. 

• sWP6-1: Opbouwen van de infrastructuur voor (massa)mobilisatie via coalities van burgercollectieven 
• sWP6-2: Mensen motiveren om bij te dragen aan maatschappelijke transities

7. Versterken van burgercollectieven in maatschappelijke transities als GO-BETWEENS 
Burgercollectieven kunnen optreden als ‘go-betweens’, of tussenpersoon, door de kloof tussen burgers en andere belanghebbenden (inclusief overheden) te overbruggen. Ze versterken communicatie, bevorderen samenwerking en zorgen ervoor dat de behoeften en perspectieven van hun leden worden vertegenwoordigd in bestuurlijke processen. 

• sWP7-1: Creëren van kernwaarden voor partnerschappen 
• sWP7-2: Iedereen aan boord krijgen 
• sWP7-3: Innovatie stimuleren voor nieuwe samenwerkingsverbanden 

8. Beleidsmakers adviseren over het vergroten van burgercapaciteiten via burgercollectieven 

Opmerking: er zijn PhD-posities beschikbaar in werkpakketten 3 tot en met 7. Geinteresseerd? Laat hier je gegevens achter.