Eigenaarschap als motivatie

04-02-2022

In de context van burgercollectieven zijn er twee vormen van eigenaarschap. De eerste is materieel: het gedeelde eigendom. Het tweede is sociaal-psychologisch van aard en steunt op de intrinsieke motivatie en het gevoel om mee te kunnen doen en mee te beslissen. Wat versterkt dat gevoel van eigenaarschap en die intrinsieke motivatie?

Organisatie en bestuur

Communicatie
Zeggenschap

Leden

Ledenmotivatie

Onderzoek naar dit verband gaat in feite over de vraag wat ertoe kan bijdragen dat de dragers van een collectief van zichzelf gaan zeggen: “dit is ons collectief en wij beslissen gezamenlijk”.

  • Het werkt niet als het initiatief voor een burgercollectief ligt bij een overheid of bij andere instanties. Het idee van invloed en controle van buitenaf werkt remmend.
  • Wat beter werkt om het gevoel van eigenaarschap te scheppen is het directe persoonlijke contact – bijvoorbeeld van buur tot buur. Deze vorm van sociale beïnvloeding zorgt direct voor een basis van vertrouwen.
  • Dat vertrouwen kan ook komen via informatie en verhalen van ervaringsdeskundigen, dan wel sleutelfiguren in de gemeenschap. Zij vervullen dan een rol als ‘ambassadeur’ van het collectief.
  • Tenslotte een heel praktisch punt. Directe persoonlijke uitnodigingen (via fysiek contact en persoonlijke brieven) bevorderen de kans op intrinsieke motivatie en het gevoel van eigenaarschap.

Verantwoording

  1. P.J. Beers, J. Oxenaar & I. Notermans, 2019. Burgers, overheden en de transitie naar aardgasvrije wijken. Monitoring en wetenschappelijke inzichten over burgers en overheidsparticipatie. Rotterdam.
  2. T. Klip & J. Van Boxtel, 2020. Warmte initiatieven. Lessen van de voorhoede. Hier Opgewekt.

Cookie-instellingen